2370 薩川 さんの私的ブログサイト

意外と知らない真実。
このようなことが起こっていたようです。

戦前の全盛期（昭和初め?）
またこの時期吉本興業は、スポーツや映画といった演芸以外の分野にも積極的に進出している。1934年には、正力松太郎の音頭の下、京成電鉄や東芝等と共同出資して、プロ野球の巨人軍（当時の名称は大日本東京野球倶楽部）を設立。林正之助を、巨人軍の役員に送り込んでいる。また1933年には、吉本の社内に映画部を設立。1935年には、映画会社東宝の前身PCLと、さらに翌年東宝と提携し、1936年には林正之助が東宝の取締役に就任している。こうして横山エンタツ・花菱アチャコ、柳家金語楼ら吉本所属の喜劇人の映画が、続々と東宝から封切られることになった。また、本業の演芸部門でも東宝との合弁企業・東宝演芸を東京に設立し、東京での演芸興行にも一層注力する事になった。その一方で当時三大興行資本と言われた松竹・東宝・吉本の内、東宝と吉本が急接近したことは、松竹を刺激し、松竹傘下の新興キネマによる、後述の吉本芸人の引き抜き騒動を引き起こすことにもなった。

この1935年(昭和10年)前後が、戦前の吉本興業の最も華やかな時期だったと言えよう。東京・横浜・名古屋・京都・大阪・神戸の6大都市に47館の直営劇場・寄席・映画館を所有し、所属の芸人数は約1300人に上った。プロ野球の球団経営（巨人軍)や映画製作を手がける一方、寄席の舞台や映画のスクリーンでは、横山エンタツ・花菱アチャコ・柳家金語楼・柳家三亀松・川田義雄の吉本の5大スターが人気を競った。ちなみに戦前の吉本で最も高給を取っていたのは、金語楼と言われている。

しかし1939年(昭和14年)には、吉本を揺るがす大事件が起きる。いわゆる「新興引き抜き騒動」である。松竹が傍系の映画会社新興キネマに演芸部を設立させ、吉本の人気芸人を引き抜きにかかったのである。その背景には、前述のように当時の三大興行資本の内、東宝と吉本が急接近したことに松竹が反発したことがあった。当時引き抜きに応じて吉本から新興キネマに移籍した芸人は、大阪吉本では、漫才コンビのミスワカナ・玉松一郎、松葉家奴・喜久奴、西川ヒノデ・サクラ等、東京吉本では、川田義雄を除く「あきれたぼういず」、東京漫才の若手・香島ラッキー・御園セブン等であった。川田が吉本に残留したのは、当時「吉本ショウ」の踊り子・桜文子と結婚したばかりであり、その媒酌人を林弘高・東京支社長に引き受けてもらったために、吉本に恩義を感じていたからと言われる。結局川田は、新たに音楽ショウ「川田義雄とミルク・ブラザース｣を結成し、「地球の上に朝が来る」のテーマ・ソングで人気の巻き返しを図った。またミスワカナの抜けた穴を埋めるために、1942年（昭和17年)、旅回り一座から後のミヤコ蝶々がスカウトされ、吉本入りしている。

引用『ウィキペディア（Wikipedia）』
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ボート競技の事についてかんがえました。
このように日常的になるには時間がかかったのですね。

大学におけるボート
大学のボート競技は盛んで、早稲田大学と慶應義塾大学の対校試合である「早慶レガッタ」は三大早慶戦と言われ、隅田川の春の風物詩としても有名である。また学校間での対抗戦として最も歴史があるのは開成高校と筑波大学附属高等学校の行っているもので、大正9年から行われる。以来平成18年で78回を迎えた。5月のゴールデンウィークの次の週の日曜日に行われる東京大学と一橋大学の対校試合は「東商レガッタ」（一橋では「商東戦」）と呼ばれる。通算成績では東大が一橋を大きくリードしているが、近年は一橋が優勢である。 伝統校と呼ばれる大学が活躍していた時代と現在では大きく勢力図が変わってきている。早稲田大学や慶應大学は現在でも強豪校であるが、東京大学、一橋大学の両校にかつてのような強さはない。東京大学はかつて、全日本選手権4連覇など輝かしい成績を残した時代があったが1987年の全日本大学選手権優勝以来、軽量級を除いてはエイトのタイトルから遠ざかっている。反対にこの20年あまりで最も力を伸ばしてきた大学が中央大学や日本大学などの私立大学である。特に中央大学はエイトにおいて、1983年の全日本大学選手権及び全日本選手権の初優勝以来、全日本選手権の優勝が5回、そして全日本大学選手権での優勝は4連覇、3連覇を含む13回を数える。さらに1983年以来、現在に至るまでの23年間に渡って、全日本大学選手権のエイトでは優勝13回、準優勝9回、3位1回と連続して表彰台に上がるという驚異的な実績を残している。近年では中央大学を破ることが優勝するということを意味するようになっているが、伝統校と呼ばれる学校も巻き返しに躍起である。早稲田大学では豊富な資金と学校のネームバリュー、そして、スポーツ推薦制度の強化で超高校級の一流選手を毎年、獲得している。慶應義塾大学は附属高校のボート部強化に努め、高校大学と一貫した指導体制で効果を上げている。2003年はこうした努力が実を結び中央大学を破り栄冠を手にした。日本大学もレギュラー選手の学費免除制度など魅力的な条件で多数の有望選手を毎年獲得して、中央大学に次ぐ5回の優勝を数えている。最近では新興勢力の台頭も著しく仙台大学は創部4年目で早くも全日本大学選手権のエイト決勝に駒を進めてきた。このように私立大学が優勢であるが、国立大学勢では唯一東北大学が毎年優勝に絡む活躍をしており、2005年、2006年と2年連続エイト準優勝を果たすほどの実力をもつ。強豪私立大学とは違い、入学時のほとんどの部員はそれまでオールを握ったことはなく、そのようなハンディを背負いながらも全国制覇を目指す彼らの姿からは、学ぶべき事が多い。エイトは典型的な「東高西低」であり、西の方の大学はおおむね部が悪いが、小艇では中部以西の大学から上位入賞することもある。

高校におけるボート
中学校に設置されているボート部が少ないので、競技を始める段階での選手間の実力差は少ない。主要な大会は全国高等学校総合体育大会（インターハイ）や全国高等学校選抜ボート大会（全国選抜、3月に天竜川で開催）であるが、対校戦に重きを置いている高校も少なくない。距離はインターハイが1000メートル、全国選抜が2000メートル（地方大会には1000メートルや2000メートルのものがある）であったりと色々である。

2001年からは、競技からスウィープ種目が消え、舵手つきクォドルプル、ダブルスカル、シングルスカルの3つのスカル種目のみとなった。

引用『ウィキペディア（Wikipedia）』
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峠という字好きなんですよね。
こんな意味があったんだ。大変勉強になりました。

峠は、中国地方で垰とも書き、「たお」「とう」「たわ」「たわげ」などと呼ぶ地方がある。登山用語では、乗越（のっこし）、窓、コルなどとも言う。かつて峠はクニ境であり、その先は異郷の地であった。そのため、峠は、これから先の無事を祈り、帰り着いた時の無事を感謝する場所でもあったことから、祠を設けている所が多い。この祠は、異郷の地から悪いものが入り込まないための結界の役割も果たしていたと考えられる。本来の意味から転じて、何らかの物の勢いが最も盛んな時期のことを峠という。

峠の語源は「手向け（たむけ）」で、旅行者が安全を祈って道祖神に手向けた場所の意味と言われている。「峠」という文字は日本で作られた国字（和製漢字）である。

異説として北陸から東北に掛けた日本海側の古老の言い伝えがある。それは元々「たお」は湾曲を意味していたと言うものである。稜線は峰と峰をつなぐ湾曲線を描いており、このことから稜線を、古くは「たお」と呼んでいたと言う。「とうげ」とは、「たお」を越える場所を指し、「たおごえ」から、「とうげ」と変化した。従って、稜線越えの道が無い所は、峠とは呼ばないのが本来である。同じように「たお」から変化したものとして、湾曲させることを「たおめる」→「たわめる」、その結果、湾曲することを「たおむ」→「たわむ」と言う。或いは実が沢山なって枝が湾曲する状態を「たわわ」と言うようになったと説明している。

なお、中国語では、「嶺」（簡体字は?）という字で峠の地形を表す事が多い。例えば、万里の長城のある「八達嶺」や、映画『あゝ野麦峠』の中国公開時の題名『啊！野麦?』などがある。また、「山口」と表記する例もある。

朝鮮半島では、アリランゴゲのように、朝鮮語のゴゲ（??）という言葉で峠を表すほか、漢語の「峙」（?、ジェ）を用いている地名もある。

引用『ウィキペディア（Wikipedia）』
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ブルーカラーの職業、この背景には何があったのでしょうか。

ブルーカラー（Blue-collar 青い襟）は、主に現場の作業員など現業系や技能系の職種（主に肉体労働が主体）を指し、研究開発職、製造職、品質管理・品質保証職（いわゆる理工系大・院卒が占める理系職）は除かれる（これらの職種はメタルカラーとする考え方もある）。対義語はホワイトカラーが挙げられる。
概要
これに属する職種では、雇用側から提供される制服や作業服の襟色に青系が多いことから付けられた。これに類するとされる職種は土木・建築関係や、運転手・工員・メカニックエンジニア（整備工・修理工・広義の技術者）など多岐に渡る。

特に土木や建築に従事する職業の場合は「土方（どかた）」と呼ばれたこともあったが、現在では職業に対する差別的な意味合い（→差別用語）があるとされるため、使用されない。その一方でプログラマなどではマンパワーが作業推進の単位になるため、「デジタル土方」や「ＩＴ土方」のような揶揄含みの関連語（俗語）も存在する。
なおこの「青系の制服・作業服」であるが、機械油や塗料、埃などの汚れを伴うことが多いため、汚れが目立たないよう青や灰色などの色が好まれる傾向にあったが、特に家電製品や電子機器・半導体の組み立てなど汚れにまみれることの少ない職場では、労働者の心理的な環境に配慮し、明るいパステルカラーの作業着を採用していることもあって、必ずしも青や灰色の服装であるとは限らない。

日本での動向
リクルート社の発行する現業系・技能系職種専門の求人情報誌『ガテン』の求人情報に掲載されている職種であることから、俗にガテン系（がてんけい）とも呼ばれる。なおこの「ガテン」とは「合点がいく」という言葉に由来している。なお職業安定所の求人を除くと、これら職種における現業系職種の求人広告は、『ガテン』誌創刊前はスポーツ紙か夕刊紙に大きなウェイトが割り振られていたが、2000年代でもこれらの媒体に頼る傾向も見られる。

労働社会層の分化
日本では明治時代（1910年代以降）より、急速に工業化が進んだが、この時代から次第に「ホワイトカラー」と「ブルーカラー」の区分が明確に意識されるようになってきている。

この傾向は高度経済成長期以降に加速し、地方から集団就職で大都市に出た中学新卒者は雇用者側から「金の卵」と呼ばれ、現業系・技能系職種に配属されていった。

引用『ウィキペディア（Wikipedia）』
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　同調査は、ネオプラスが運営する「着メロドットコム」など計16社、モバイル17サイトのユーザーを対象に、9月21日から9月25日までの5日間インターネットアンケート形式で実施したもの。有効回答数は8,173人。

　自分の料金プランについてどう思うかの設問では、66.4％が「合っていると思う」と回答。キャリア別では、ドコモが69.0％、auが66.8％、SoftBankが55.5％となった。基本料金の詳細をどこまで理解しているかについては、無料通話金額が64.8％、繰越可能金額が37.7％、繰越可能期間が32.6％、無料通話分数が27.7％、「あまり理解できていない」が28.9％。なお、SoftBankでは「あまり理解できていない」が41.1％を越え、各キャリア内で最多となった。

　基本料金プランを変更経験率は約65.6％で、きっかけは「請求書を見て」が67.2％、「携帯電話を買い換えたとき」が33.6％、「自分の使っている携帯電話会社のCMや広告を見て」が29.7％となった。また、ドコモでは「ぴったり料金プラン診断」などの「診断サイトを見て」が39.2％と上位に食い込んだ。また、基本料金プランの変更経験者に見直しの頻度を尋ねたところ、「ほとんど見直していない」が36.7％、「1年に1回見直している」が21.8％、実際に変更している頻度は「ほとんど変更していない」が52.9％、「1年に1回変更している」が27.7％だった。

　利用しているキャリアの新割引プランについては各キャリア共に約9割が「知っている」と答え、さらには他キャリアの新割引プランについても約5割の回答者が理解している。また、約8割が自分が利用しているキャリアの新割引プランに「興味がある」と回答し、34.7％が「既に利用している」、31.5％が「利用したいと思う」と答えた。その一方、他社の新割引プランを利用するためにキャリアを変更しようと思うかを調査したところ、「変更したいとは思わない」が60.5％、「興味はあるが変更までは考えていない」が29.1％と興味はあるが変更までは考えていないが多い結果となった。

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